terça-feira, 12 de agosto de 2025

NOVO CONSELHEIRO DE FUNDO DE PENSĀO? PRES'TENÇĀO NISSO!


De Sāo Paulo, SP.


👉 Quando Katharine Graham assumiu o jornal Washington Post, em 1963, ela era uma socialite tímida, que nunca tinha administrado nada na vida.

👉 Ao se aposentar, ela havia derrubado um presidente, posto fim à greve mais violenta da imprensa americana em geraçōes e construido uma das empresas com melhor desempenho financeiro na história dos EUA.

👉 Kay, como os amigos próximos a chamavam, nāo tinha treinamento, nāo tinha experiência prévia, tinha apenas um jornal perdendo dinheiro e um governo querendo que ele se alinhasse, incondicionalmente.

👉 Quando os editores lhe trouxeram documentos confidenciais, seus advogados imploraram para que ela nāo os publicasse. Ela publicou, mesmo assim.

👉 Nixon foi atrás dela com tudo que tinha. Entāo, explodiu o Watergate. Ela foi ridicularizada e isolada, enquanto corria atrás da história que derrubaria o presidente.

👉 Kay provou que é possível crescer em um emprego que parece impossível. Provou, também, que nenhum treinamento pode substituir "ter os valores certos e a coragem de agir de acordo com eles".

👉 Se você é conselheiro de um fundo de pensāo e por ser empregado da empresa patrocinadora, foi indicado para a posiçāo, mas está sentando na cadeira sem ter experiência nem conhecimento prévio do complexo mundo da previdência complementar, fica frio:

➡️ Basta lembrar de Katharine Graham, a Kay, do Washington Post …


Grande abraço,

Eder.


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