De Sāo Paulo, SP.
O “Problema da Tropa de Assalto” se refere a situações em que todo mundo aborda determinado problema da mesma maneira, o que leva a decisões ineficazes. Ressalta a importância da diversidade cognitiva, para trazer diferentes perspectivas e experiencias para a mesa.
Imagine um batalhão de tropa de assalto - conhecido pela uniformidade - tentando resolver um problema complexo. A falta de diversidade de pensamento pode dificultar sua capacidade de enxergar soluções sob ângulos diferentes.
Esse conceito se aplica muito além de Guerra nas Estrelas (Star Wars). Em equipes ou colegiados na vida real, tipo, conselhos deliberativos de fundos de pensão, incentivar pontos de vista diversos pode levar a melhores decisões e inovação.
Diversidade não tem a ver com aparência
Não existe melhor solucionador de problemas do que a evolução.
A seleção natural floresce na diversidade. Do DNA aos ecossistemas, as características vantajosas se ressaltam onde existe variedade de onde escolher. Se na biologia a diversidade surge das mutações, nós podemos escolher a nossa nos conselhos deliberativos dos fundos de pensão pelos membros que incluímos nos colegiados.
Diversidade não é sobre aparência, mas sim sobre as diferentes perspectivas que moldam nossa experiencia. Diversidade de pensamento não deveria assustar ninguém, nem os fundos de pensão, deveria é nos animar.
Ela elimina nossos pontos cegos e fornece melhores condições de resolver problemas. Imagine um meteoro vindo em direção a Terra. Iriamos querer milhares de mentes diversas pensando em como. resolver o problema, não apenas três ou quatro pessoas.
Diversidade de pensamento
Agências de inteligência, tipo CIA e ABIN, são excelentes placas de Pétri para diversidade, porque os desafios que enfrentam exigem soluções criativas e seus problemas são únicos. Se você pensa que elas almejam e buscam a diversidade, você esta errado.
O rígido processo de seleção de agentes filtra o tipo de diversidade que na maioria das vezes leva a excelentes solucionadores de problemas, inadvertidamente criando uma força de trabalho monolítica, que pensa e age da mesma forma.
Considere os problemas comuns que s pessoas tem. Dívidas? Podem torná-lo vulnerável a chantagens. Divorciado? Podem fazer com que você tenha que tomar decisões estando sob fortes emoções. Gay, mas não saiu do armário? Risco de ser chantageado. Tem independência financeira? Significa que não precisa do salário, o que coloca em perigo sua lealdade. A lista é grande e continua ...
Se por um lado o processo de seleção procura reduzir riscos, por outro, sem querer, cria o maior deles: as pessoas aprovadas pelo processo carecem de diversidade real. Os desajustados são filtrados, os da tropa de assalto, contratados.
Resultado, a eficácia cai e os orçamentos aumentam para poder achar mais e mais perfis de tropa de assalto para contratar. Eventualmente, os problemas difíceis são terceirizados para empresas “amigas”, onde os desajustados os resolvem.
Esse é o Problema da Tropa de Assalto, presente na seleção pelas patrocinadoras de membros para os conselhos deliberativos de seus fundos de pensão. Porque buscam candidatos dentro de seus próprios quadros, no mesmo segmento de atividades, selecionados com a mesma cultura corporativa, com perfis de risco semelhantes etc.
Lições da natureza e cryptoativos em fundos de pensão
Os pássaros não desenvolveram penas para voar, mas sim para mantê-los aquecidos e para atrair parceiros. Esse redirecionamento de determinada característica, para um novo uso, é crucial para sobrevivência em ambientes sob constantes mudanças.
A “Grande Fome da Batata”, que assolou a Irlanda entre 1845 e 1849, causou mais de um milhão de mortes e emigração em massa. Ocorreu por causa da monocultura - dependência da plantação de um único tipo de alimento – atacada por uma praga.
Não há adaptação sem variação. Se todos somos parecidos, arriscamos ser extintos, face ao inesperado. Até reprodução tem a ver com diversidade. Cada nova vida é uma combinação única de genes, como são as descobertas cientificas inesperadas.
A diversidade nos faz mais fortes, não mais fracos. Sem ela, não podemos nos adaptar, nem sobreviver e evoluir.
Se o conselho deliberativo do seu fundo de pensão tem pouca ou nenhuma diversidade, são grandes as chances da administração (diretoria executiva) jamais ser ouvida ao propor investir em ativos da economia digital, em cryptoativos.
Ah, claro, cuidado, porque diversidade visual não é a mesma coisa que diversidade cognitiva. Diversidade cognitiva vem de pensar de modo diferente sobre o mesmo problema, não de diferença de raça, gênero ou orientação sexual.
Diversidade cognitiva em fundos de pensão, só pode ser atingida quando há membros do conselho deliberativo oriundos de fora das patrocinadoras, cujas diferenças de visão e experiencias contribuem para melhorar a adaptação ao ambiente da previdência complementar.
Da mesma forma que não se pode ter seleção natural sem variação, não se pode evitar o Problema da Tropa de Assalto quando todos os membros pensam de forma similar no conselho deliberativo de um fundo de pensão.
Fica a dica.
Grande abraço,
Eder.
Fonte: “The Stormtrooper Problem”, Farnam Street Media Inc.
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