quarta-feira, 10 de julho de 2024

FUNDOS DE PENSĀO, ICEBERGS E OS ERROS DE PERCEPÇĀO QUE IMPEDEM OS INVESTIMENTO EM CRYPTOATIVOS

 

Crédito de Imagem: Getty Images


De Sāo Paulo, SP.


Irreversibilidade do pensamento

Desenvolvimento cognitivo é um processo de construção do conhecimento que ocorre ao longo da vida de um indivíduo, desde a infância até a idade adulta. Este processo envolve a capacidade de assimilar informações, relacioná-las com as informações prévias e elaborar novos conhecimentos. 

Em sua Teoria do Desenvolvimento Cognitivo, Jean Piaget explica a forma pela qual as crianças aprendem e processam informações e como vão adaptando e melhorando, ao longo dos anos, a atenção, percepção, linguagem, pensamento, memoria e raciocínio.

Piaget divide o desenvolvimento cognitivo em uma sequência de estágios bem definidos e mostra que aprender é construir o conhecimento, de maneira significativa, a partir do que já se sabe.

Um dos quatro estágios descritos por Piaget é chamado de “Período pré-operacional”, vai dos 2 aos 6, 7 anos da criança.

Nesse estágio, a criança assume que as outras pessoas sentem, veem e ouvem exatamente as mesmas coisas que ela. É nesse estágio, também, que a criança enfrenta problemas com a irreversibilidade do pensamento (o conceito de conservação) e tem dificuldade com centração.

Conservação: capacidade de conservar mentalmente (lembrar-se) de uma dada quantidade, quando se observa modificações na aparência. Nesse estágio, se você mostra para uma criança 4 bolinhas-de-gude em sequência e depois as espalha, a criança foca na dispersão e tende a acreditar que, agora, há mais bolas de gude do que antes.

Centração: característica de centrar-se em apenas alguns aspectos, limitados, de um evento. Devido a centração do pensamento, a criança só consegue focar a atenção em apenas um aspecto da situação de cada vez e não consegue reverter a direção de seu pensamento.

Uma criança de 6 anos acha que uma jarra de vidro mais alta e mais fina contém maior quantidade de água do que uma mais baixa e mais larga.

Experimentos em que a mesma quantidade de água é despejada de uma jarra para a outra, bem na frente da criança, mostram que mesmo assim ela acha que a jarra mais alta e estreita contém mais água do que a mais baixa e larga.

Uma criança de 6 anos não consegue reverter a direção de seu pensamento, porque só é capaz de focar em um único aspecto da situação.

Muita gente boa teve os primeiros contatos com o mundo dos cryptoativos, tipo Bitcoin (BTC), lendo sobre fraudes, lavagem de dinheiro e historias mirabolantes como o pagamento de US$ 500.000 em BTC para os organizadores da fuga de Carlos Ghosn (ex-CEO da Nissan) do Japão.

Não obstante, os cryptoativos são muito mais do que isso, sem falar que fraudes pesadas acontecem aos borbotões em bancos de nível internacional, da melhor qualidade.

Conselheiros e diretores de fundos de pensão não tem (ou não deveriam ter) problemas com centração, conservação nem irreversibilidade do pensamento. A essa altura, já deveriam ter se instruído melhor e deveriam saber que fundos de pensão dos EUA e Europa, bem como fundos patrimoniais (endowment) de universidades como Harvard, MIT, Stanford etc., vem investindo em cryptoativos já se vão alguns anos.

Oportunidades na infraetrutura da cryptoeconomia

Essa semana foi anunciada nos EUA a aquisição da GRIID pela CleanSpark, duas empresas que atuam na infraestrutura da cryptoeconomia, a mineração de Bitcoin.

As duas têm capital aberto, com ações negociadas em bolsas americanas e a transação foi feita integralmente com a troca de US$ 155MM em ações.

A CleanSpark, que tem valor de mercado de US$ 3,5B e receitas de US$ 300MM, assumiu as dívidas da GRIID recebendo em troca a alocação de 20 megawatts (MW) de energia. Megawatts traduzem-se em data centers operacionais, que por sua vez se traduzem em receitas de Bitcoin minerados - energia é dinheiro.  

A GIID também recebeu US$ 5MM em capital de giro e outros US$ 51MM para pagamento de obrigações imediatas. O negócio adicionará, até 2026, cerca de 400MW de energia para a CleanSpark, dobrando sua operação atual que já conta com outros 400MW.

A GIID é mais uma das compras recentes da mineradora, que incluem um negócio de US$ 18,7MM para aquisição de dois locais de mineração de BTC no Wyoming, que agregram 75MW de energia e outras cinco aquisições menores na Georgia, que expandiram a capacidade de energia para 50MW.

A aquisição da GRIID elevou em 2,2% o preço das ações da CleanSpark aumentando o ganho ano-a-ano em mais de 50%.

No Brasil também existem oportunidades de investimento na infraestrutura da cryptoeconomia disponiveis aos fundos de pensao. Como diz o ditado:

“Cobra que não se mexe, não engole sapo”.

 

DATA CENTERS NA BEIRA DO RODOANEL, EM BARUERI - SP


Desenho de Icebergs e a percepção do sucesso

A densidade aproximada do gelo é de 900 kg/m3 e a da água do mar é de cerca de 1.000 kg/m3. Portanto, a fração de um iceberg que fica submersa gira em torno de ~900/1.000 ou 0,9.

Assim, 90% dos icebergs ficam debaixo d’agua e 10% acima da superfície tornando-os perigosos, por não serem visíveis em toda sua dimensão.

Quase todos os icebergs que você vê desenhados, são representados da maneira errada, flutuando na vertical. Um iceberg alto e fino, provavelmente, tombaria de lado ao invés de flutuar em uma das pontas.


Joshua Tauberer, um engenheiro de softwares, criou uma página muito bacana na Internet. Você desenha um iceberg com o mouse e ele mostra como a coisa vai flutuar. A página se chama “ICEBERGER: draw-an-iceberg-and-see-how-it-will-float” (link: aqui)

Você pode querer continuar desenhando seus icebergs altos e compridos, mas pelo menos sabemos que eles não se parecem com os icebergs de verdade.

Os icebergs podem ser usados como exemplo para muitos erros de percepção. No livro “Things a Little Bird Told Me” (“Coisas que um Passarinho me Contou”) o cofundador do Twitter, Biz Stone, fala sobre a ideia errada que as pessoas têm sobre sucesso.


Raramente você verá alguém articular de forma tão clara o esforço necessário para uma pessoa ser bem-sucedida em uma iniciativa qualquer e o quanto é mal representado o caminho para chegar lá.

Biz Stone resume da seguinte forma a percepção que as pessoas têm do sucesso, como se ele fosse repentino:

“O tempo, a perseverança e dez anos de tentativas acabarão fazendo parecer que você atingiu o sucesso da noite para o dia”

O desenho de um iceberg, no qual 90% dele não aparece na superfície, é uma metáfora apropriada para refletir a percepção de esforço por trás dos sucessos.

Crianças pequenas, quase sempre, escolhem a jarra mais alta porque é mais fácil entender quantidades olhando verticalmente e independente da idade, as pessoas comumente subestimam volumes espalhados por áreas muito amplas.

Pode ter certeza de que a demora e o atraso dos fundos de pensão abraçarem a economia digital e investirem em cryptoativos, é um baita erro de percepção.

Grande abraço,

Eder.


Fontes: “Overnight success” e “Iceberg Orientation”, escritos por Jono Hey.


segunda-feira, 8 de julho de 2024

O "PROBLEMA DA TROPA DE ASSALTO" E AS OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTOS EM CRYPTOATIVOS PELOS FUNDOS DE PENSĀO

 



De Sāo Paulo, SP.


O “Problema da Tropa de Assalto” se refere a situações em que todo mundo aborda determinado problema da mesma maneira, o que leva a decisões ineficazes. Ressalta a importância da diversidade cognitiva, para trazer diferentes perspectivas e experiencias para a mesa.

Imagine um batalhão de tropa de assalto - conhecido pela uniformidade - tentando resolver um problema complexo. A falta de diversidade de pensamento pode dificultar sua capacidade de enxergar soluções sob ângulos diferentes.

Esse conceito se aplica muito além de Guerra nas Estrelas (Star Wars). Em equipes ou colegiados na vida real, tipo, conselhos deliberativos de fundos de pensão, incentivar pontos de vista diversos pode levar a melhores decisões e inovação.

Diversidade não tem a ver com aparência

Não existe melhor solucionador de problemas do que a evolução.

A seleção natural floresce na diversidade. Do DNA aos ecossistemas, as características vantajosas se ressaltam onde existe variedade de onde escolher. Se na biologia a diversidade surge das mutações, nós podemos escolher a nossa nos conselhos deliberativos dos fundos de pensão pelos membros que incluímos nos colegiados.

Diversidade não é sobre aparência, mas sim sobre as diferentes perspectivas que moldam nossa experiencia. Diversidade de pensamento não deveria assustar ninguém, nem os fundos de pensão, deveria é nos animar.

Ela elimina nossos pontos cegos e fornece melhores condições de resolver problemas. Imagine um meteoro vindo em direção a Terra. Iriamos querer milhares de mentes diversas pensando em como. resolver o problema, não apenas três ou quatro pessoas.

Diversidade de pensamento

Agências de inteligência, tipo CIA e ABIN, são excelentes placas de Pétri para diversidade, porque os desafios que enfrentam exigem soluções criativas e seus problemas são únicos. Se você pensa que elas almejam e buscam a diversidade, você esta errado.


HEMÁCIAS EM PLACAS DE PÉTRI


O rígido processo de seleção de agentes filtra o tipo de diversidade que na maioria das vezes leva a excelentes solucionadores de problemas, inadvertidamente criando uma força de trabalho monolítica, que pensa e age da mesma forma.

Considere os problemas comuns que s pessoas tem. Dívidas? Podem torná-lo vulnerável a chantagens. Divorciado? Podem fazer com que você tenha que tomar decisões estando sob fortes emoções. Gay, mas não saiu do armário? Risco de ser chantageado. Tem independência financeira? Significa que não precisa do salário, o que coloca em perigo sua lealdade. A lista é grande e continua ...

Se por um lado o processo de seleção procura reduzir riscos, por outro, sem querer, cria o maior deles: as pessoas aprovadas pelo processo carecem de diversidade real. Os desajustados são filtrados, os da tropa de assalto, contratados.

Resultado, a eficácia cai e os orçamentos aumentam para poder achar mais e mais perfis de tropa de assalto para contratar. Eventualmente, os problemas difíceis são terceirizados para empresas “amigas”, onde os desajustados os resolvem.

Esse é o Problema da Tropa de Assalto, presente na seleção pelas patrocinadoras de membros para os conselhos deliberativos de seus fundos de pensão. Porque buscam candidatos dentro de seus próprios quadros, no mesmo segmento de atividades, selecionados com a mesma cultura corporativa, com perfis de risco semelhantes etc.


Lições da natureza e cryptoativos em fundos de pensão

Os pássaros não desenvolveram penas para voar, mas sim para mantê-los aquecidos e para atrair parceiros. Esse redirecionamento de determinada característica, para um novo uso, é crucial para sobrevivência em ambientes sob constantes mudanças.

A “Grande Fome da Batata”, que assolou a Irlanda entre 1845 e 1849, causou mais de um milhão de mortes e emigração em massa. Ocorreu por causa da monocultura - dependência da plantação de um único tipo de alimento – atacada por uma praga.

Não há adaptação sem variação. Se todos somos parecidos, arriscamos ser extintos, face ao inesperado. Até reprodução tem a ver com diversidade. Cada nova vida é uma combinação única de genes, como são as descobertas cientificas inesperadas.

A diversidade nos faz mais fortes, não mais fracos. Sem ela, não podemos nos adaptar, nem sobreviver e evoluir.

Se o conselho deliberativo do seu fundo de pensão tem pouca ou nenhuma diversidade, são grandes as chances da administração (diretoria executiva) jamais ser ouvida ao propor investir em ativos da economia digital, em cryptoativos.

Ah, claro, cuidado, porque diversidade visual não é a mesma coisa que diversidade cognitiva. Diversidade cognitiva vem de pensar de modo diferente sobre o mesmo problema, não de diferença de raça, gênero ou orientação sexual.

Diversidade cognitiva em fundos de pensão, só pode ser atingida quando há membros do conselho deliberativo oriundos de fora das patrocinadoras, cujas diferenças de visão e experiencias contribuem para melhorar a adaptação ao ambiente da previdência complementar.

Da mesma forma que não se pode ter seleção natural sem variação, não se pode evitar o Problema da Tropa de Assalto quando todos os membros pensam de forma similar no conselho deliberativo de um fundo de pensão.

Fica a dica.


Grande abraço,

Eder.


Fonte: “The Stormtrooper Problem”, Farnam Street Media Inc.


IGUALDADE, EQUIDADE E O COMPLICADO DESAFIO DOS FUNDOS DE PENSĀO

 

Credito de Imagem: Liberty Leading the People by Eugène Delacroix (1830)


De Sāo Paulo, SP.


Igualdade e equidade são duas ideias importantes para qualquer um que queira ser justo com todo mundo.

São termos usados frequentemente de maneira intercambiável, mas possuem significados distintos.

Uma maneira que ajuda a pensar sobre a diferença entre os dois conceitos: igualdade é justiça através da uniformidade e equidade é justiça atraves do reconhecimento das necessidades individuais.

Dizendo de outra maneira, a igualdade pressupõe que todos os indivíduos devem ser tratados da mesma forma, independentemente de suas características ou necessidades.

Já a equidade, por outro lado, reconhece que as pessoas são diferentes e possuem necessidades diversas, então, busca garantir que todos tenham acesso a oportunidades e recursos de acordo com suas particularidades, a fim de alcançar resultados justos e equitativos.

A igualdade trata todos como iguais, enquanto a equidade trata todos de forma justa.

Se todo mundo recebe a mesma coisa – igualdade – isso é mais justo do que alguns receberem algo e outros não receberem nada.

No entanto, se um grupo de pessoas quiser andar de bicicleta (como no desenho) e todo mundo receber o mesmo tipo de bicicleta, o tamanho pode ser bom para um adulto, mas inadequado para alguém pequeno.

Se uma pessoa tiver que levar uma criança ou algum equipamento, receber o mesmo tipo de bicicleta pode nem funcionar.  

Em contraste, equidade considera a necessidade individual de cada pessoa de modo a dar a mesma oportunidade para todos.

Como o mesmo tipo de bicicleta não atende a necessidade de todos, pode ser preciso dar bicicletas de acordo com a altura das pessoas ou bicicletas que tenham um assento para carregar crianças. Assim, todos poderão andar de bicicleta confortavelmente e em segurança.



Equidade tem a ver com entender que cada pessoa tem uma necessidade diferente e assegurar que tais necessidades sejam atendidas, para que todos tenham uma chance justa de sucesso.

Ao focar em equidade, você trata igualmente os desiguais e assegura que todo mundo tenha aquilo que precisa, ainda que isso signifique ajudar de modo diferente pessoas diferentes.

Fundos de pensão

Os fundos de pensão surgiram como forma de amenizar a perda de renda que os trabalhadores sofrem ao se aposentar.

Nos planos de previdência complementar corporativos, as empresas fazem contribuições maiores para os empregados com salários maiores, porque são eles que terão as maiores perdas de renda ao se aposentar pelo INSS, então, eles precisam mais do benefício do que os empregados com salários menores.

Por mais que não pareça justo beneficiar quem ganha mais e não quem ganha menos, esse é um exemplo de equidade, pois reconhece quem precisa mais do benefício – aqueles com maiores perdas ao se aposentar – sabendo que aqueles que ganham menos não terão nenhuma perda e nem precisariam do benefício da empresa, já que receberão do INSS um valor igual a 100% do último salário.

Se a vida fosse uma foto, não haveria nenhum problema, mas a vida é um filme e as coisas mudam com o tempo.

Em 1974 o maior valor de aposentadoria que o INSS pagava, chegava a até 20 salários-mínimos por mês. Hoje, o benefício máximo do INSS não chega a 6 salários-mínimos (com viés de baixa, como dizem os economistas, diminuindo a cada reforma).

Trocando em miúdos, se no passado só os salários maiores precisavam de fundo de pensão e previdência complementar, hoje, praticamente todos os níveis de renda - inclusive as menores - precisam poupar para ter um futuro melhor, mas os desenhos dos planos de previdência complementar dos fundos de pensão não reconhecem essa realidade.

“Liberté, égalité, it’s compliqué”


Grande abraço,

Eder.


Fonte: “Equality and Equity”, escrito por Jono Hey


UMA GRANDE LIÇĀO PARA A PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR


De Sāo Paulo, SP.


No começo do Século XX um fazendeiro escocês voltava para casa após um dia de trabalho. Ao passar perto de um pântano, ouviu um pedido de socorro.

O fazendeiro correu em direção aos gritos e encontrou um menino preso na lama do fundo do pântano, incapaz de sair, afundando na água já a caminho de se afogar.

Rapidamente, o fazendeiro cortou um longo galho de árvore, se aproximou da beira do pântano, estendeu o galho para o garoto e o puxou para fora d’agua. Quando o garoto saiu, ele tremia e chorava convulsivamente.

- “Vamos para minha casa”, disse o fazendeiro, “você precisa se acalmar e se aquecer”.

- “Nāo, nāo”, respondeu o garoto, balançando a cabeça em negativa, “meu pai está me esperando, ele deve estar muito preocupado”.  

O garoto agradeceu o fazendeiro que o havia salvado e foi embora. No dia seguinte, o fazendeiro viu chegar em sua casa uma suntuosa carruagem, puxada por enormes cavalos de raça. Um cavalheiro, bem-vestido, desceu da carruagem e perguntou:

- “Foi você que salvou a vida do meu filho ontem”?

FILHO DO NOBRE CAVALHEIRO, SALVO PELO FAZENDEIRO (ESQUERDA)


- “Sim, fui eu”, respondeu o fazendeiro

- “Quanto te devo”?

- “Não me deve nada, fiz o que qualquer pessoa normal teria feito”

- “Nāo posso simplesmente ir embora, meu filho é muito importante para mim. Qualquer valor, me diz quanto”, insistiu o nobre cavalheiro.

- “Assim você me ofende, não quero mais falar sobre isso”, disse o fazendeiro virando-se para entrar em casa. Nisso, o filho do fazendeiro apareceu na varanda da casa, fazendo piruetas.

- “É seu filho”? perguntou o cavalheiro.

- “Sim”, respondeu orgulhosamente o fazendeiro, acariciando a cabeça do menino.

- “Vamos fazer o seguinte ...”, propõe o cavalheiro para o fazendeiro, “... deixe-me levar seu menino para Londres e custear a educação dele. Se ele for tão nobre quanto o pai, não nos arrependeremos da decisão”.

Passaram-se vários anos, o filho do fazendeiro se formou no ensino médio, depois na faculdade de medicina e se tornou mundialmente famoso como o homem que descobriu a penicilina. Seu nome: Alexander Fleming.

ALEXANDER FLEMING, DESCOBRIDOR DOS ANTIBIOTICOS


Antes da guerra, o mesmo filho daquele nobre cavalheiro deu entrada em um hospital de Londres com pneumonia grave. O que salvou sua vida, pela segunda vez (a primeira havia sido o quase afogamento)?

Sim, a penicilina, descoberta por Fleming.

O nome do nobre cavalheiro, que pagou a educação de Fleming, era Randolph Churchill e seu filho era Winston Churchill, que mais tarde se tornou Primeiro-Ministro da Inglaterra.

WINSTON CHURCHILL, PRIMEIRO MINISTRO DO REINO UNIDO


Talvez, esse evento tenha inspirado Winston Churchill a constantemente mencionar a “Lei do Retorno” e o resultado de nossas boas (e más) ações no longo prazo:

Aquilo que você faz hoje, vai retornar para você amanhã

 

Uma faceta da “Lei do Retorno” é que ela cai como uma luva para alertar as pessoas sobre a importância dos fundos de pensão e dos planos de previdência complementar:

Se você poupar hoje, a consequência positiva você sentirá amanhã ...”


Grande abraço,

Eder.

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