BIG DATA SEM PROPÓSITO, NÃO VAI LEVAR SEU FUNDO DE PENSÃO MUITO LONGE: "A VIDA É VIVIDA POR INDIVÍDUOS, NÃO POR MÉDIAS. MESMO ASSIM, NAS PESQUISAS FREQUENTEMENTE ESTUDAMOS MÉDIAS, NÃO INDIVÍDUOS"

 

De São Paulo, SP.

Seu fundo de pensão é daqueles que faz pesquisa anual da satisfação dos participantes? O resultado é enviado ao conselho deliberativo mostrando aquilo que os participantes "em média" pensam sobre o presente, sobre o futuro e aquilo que eles querem?

Pois é, deixe-me dizer pra você que "médias" são incapazes de dizer o que as novas gerações pensam, gostam e querem porque essa turminha é movida por propósitos e jornada de vida, cada um tem a sua.

Sabe aquele seu plano de contribuição definida multiportfolio, que tem perfis de investimentos conservador, moderado e agressivo? Ou que tem perfis definidos pelos conselheiros, geralmente com "idade média" acima de 50 anos?

Os participantes nunca foram ouvidos quando esses perfis foram definidos. Estão TOTALMENTE desalinhados com os propósitos dos seus participantes e não importa em qual faixa etária estejam eles.

Revolucione o conselho do seu fundo de pensão e entre para a nova era da segurança financeira futura.

Grande abraço,

Eder.

TE CONTEI? A MINERVA SCHOOLS É UMA UNIVERSIDADE QUE ESTÁ REINVENTANDO O ENSINO SUPERIOR E MEU FILHO FEZ PARTE DISSO.

 

De São Paulo, SP.

O QUE ESTÁ ACONTECENDO: 

Ben Nelson cursou a Wharton School da Universidade da Pensylvania e nunca se conformou com a centenária forma de ensino na qual professores falam, alunos ouvem e anotam. Quando enriqueceu, se propôs a reinventar o ensino superior e fundou a Minerva, uma universidade baseada no Vale do Silício, sem salas de aula (bem antes do Covid-19) com uma metodologia de ensino baseada na neurociência e na forma que o cérebro aprende e aplica conhecimento. 

POR QUE ISSO É IMPORTANTE: 

A Minerva ensina os alunos a pensar, algo fundamental para a vida adulta e forma cidadãos do mundo, com diversidade de pensamento, assimilação de culturas diferentes e formação de um netwok global de colegas. Na formatura “virtual” da turma de 2021 que aconteceu hoje, da qual meu filho fez parte - ele se formou com "double major", em filosofia e psicologia social - não houve orador da turma. Os alunos podiam transmitir suas mensagens em frases curtas de até 6 palavras. A frase que achei o máximo, de uma chinesinha de Taiwan: “Agora você está me ouvindo?”

CONCLUSÃO: 

A frase diz tudo sobre o modo de ensino virtual da Minerva e dos tempos atuais. Tenho muito orgulho do meu pimpolho.

Grande abraço,

Eder.

AS INTERAÇÕES DIGITAIS COM OS CLIENTES VÃO SUPERAR NA PROPORÇÃO DE 250:1 AS INTERAÇÕES PESSOAIS. SEU FUNDO DE PENSÃO ESTÁ PREPARADO?

De São Paulo, SP.

Semana passada assisti um webinar da Majesco, uma InsureTech baseada em São Francisco, no Vale do Silício, sobre as novas estratégias de distribuição na área de seguros.

Os impactos das mudanças no segmento de seguros não deverão ser nada diferentes daqueles que acontecerão na industria de fundos de pensão.

No slide reproduzido acima há um pequeno resumo dos desafios para distribuição de seguros. Saca só o que deverá acontecer na área de experiência com o consumidor | cliente.

A interação deverá ocorrer através dos seguintes canais e com as seguintes frequências, em média:

* Contatos face-a-face: 1 a 2 vezes por ano

* Contatos via call center: 5 a 10 vezes por ano

* Contatos via PC e Laptops: 7 a 10 vezes por mês

* Contatos via Smartphone: 20 a 30 vezes por mês

Sem uma integração mais rápida de sistemas e sem uma maior modernização dos sistemas legados, a vida de fundos de pensão e seguradoras operando com planos de previdencia complementar corporativos e individuais, vai ficar muuuuuito difícil!

Grande abraço,

Eder.

VOCÊ ESTARIA DISPOSTO A ABRIR MÃO DE UM AUMENTO DE US$ 30 MIL POR ANO PARA FICAR TRABALHANDO EM CASA PARA SEMPRE?

De São Paulo, SP.

Olha que US$ 30 mil dólares por ano seriam equivalentes a pouco mais de R$ 13 mil por mês. Mesmo assim, 64% dos empregados que responderam a uma pesquisa anônima da BLIND. disseram que preferem ficar em casa do que ganhar mais dinheiro.

Os 3.000 empregados pesquisados trabalham em empresa "top", sonho de consumo de qualquer jovem profissional de hoje em dia, tipo Apple, Amazon, Microsoft, Google, Facebook, Goldman Sachs e JPMorgan.

No caso da Salesforce, nada menos que 76% dos empregados pesquisados preferem ficar em casa. Uauuu!

As razões, de acordo com a matéria, envolvem economia de tempo de deslocamento, custos de transporte, desconforto e stress dos transportes públicos ou engarrafamentos (no caso de quem dirige para o trabalho). Também questões como mais tempo para cuidar dos filhos, poder usar roupas mais confortáveis e alimentação mais saudável em casa do que na rua.

Pois é! Pra mim, isso também diz muito sobre o ambiente de trabalhos nas empresas. Ao contrario do que se pensa no mundo corporativo, as pessoas não parecem apreciar muito os locais de trabalho, mesmo com toda a parafernália de benefícios que as lideranças acham o "ó-do-borogodó"!

Grande abraço,

Eder.

Fonte: Survey Asks Employees At Top U.S. Companies If They’d Give Up $30,000 To Work From Home: The Answers May Surprise You, publicado na Forbes