De São Paulo, SP.
O QUE ESTÁ ACONTECENDO:
Depois que o ocidente venceu a Guerra Fria entramos na era da globalização que levou o mundo a uma crescente dependência econômica das trocas comerciais, relegando questões geopolíticas sérias aos livros de história. Com a guerra na Ucrânia, as ameaças da China, Iran e Coreia do Norte e a polarização política em países como o Brasil, parece que os riscos geopolíticos repentina e inesperadamente ressurgiram - na verdade sempre estiveram presentes, apenas eram ignorados. As crescentes tensões geopolíticas, que ficaram mascaradas pela expansão sem precedentes das trocas comerciais, ressurgem agora com força.
POR QUE ISSO É IMPORTANTE:
Nesse cenário, uma gestão de riscos proativa torna-se importante. Os conselhos dos fundos de pensão deveriam entrar no modo de gestão de crises, atualizando seus planos de continuidade de negócios e seus manuais de gestão de riscos, para lidar com cenários inesperados diante, por exemplo, da exposição de seus investimentos no exterior e de impactos relevantes nos negócios das patrocinadoras – que o digam os patrocinados por empresas que decidiram se retirar da Rússia, pelo agronegócios, pelo setor de energia ... A repercussão de crises geopolíticas realça a capacidade que um fundo de pensão tem de continuar pagando seus benefícios e suas despesas administrativas, mesmo sem um fluxo regular de contribuições das patrocinadoras. A nova ordem mundial que vem emergindo, torna importante o planejamento baseado em cenários – ou jogos de guerra – em complemento ao tradicional planejamento estratégico, bem como um board com acesso a expertise em riscos geopolíticos.
CONCLUSÃO:
Infelizmente, a grande maioria dos conselhos e diretorias dos fundos de pensão não tem essa expertise nem está preparada para avaliar e gerenciar essas questões. Os fundos, que tem prestado muita atenção aos aspectos ambientais e sociais de ESG, andam esquecendo o que significa o “G”: Governança! Precisamos subir essa régua.
Grande abraço,
Eder.
Fonte: How Global Upheaval Influences Board Decision-Making, escrito por Michael Montelongo.
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