Comemoração pelos 2 anos no ar e o 100º post

De São Paulo, SP.

Em comemoração aos nossos dois anos no ar e a publicação do 100º post, preparamos uma série denominada "Os Supercentenários".

A série é formada por quatro capítulos que serão publicados em sequência, o primero deles nos próximos dias.

Esperamos que vocês apreciem essa série e agradecemos por prestigiarem nosso blog com com sua leitura. 

Sua opinião sobre o blog é importante para nós, então, deixe seus comentários sempre que puder. 

Forte abraço,
Eder.

Fracassos ensinam mais do que sucessos – Poupe para aposentadoria enquanto é tempo!

De São Paulo, SP.

O sucesso é mais doce do que o fracasso, mas parece que o fracasso é de longe um melhor professor e as organizações que falham espetacularmente, com freqüência, são as que mais florescem no longo prazo.

É o que mostra um estudo feito por Vinit Desai, Professor Assistente de Administração na Denver Business School da Universidade do Colorado.

A pesquisa do Prof. Desai, publicada no Academy of Management Journal, se concentrou em empresas que lançam ao espaço satélites, foguetes e ônibus espaciais – uma área onde as falhas são de grande impacto e difíceis de conceber.

10 Passsos inquestionáveis para mudança de comportamento - Uma abordagem biológica para poupar para a aposentadoria

De São Paulo, SP.

Mudar pode ser brutal. Na verdade, pode parecer impossível...

Por quê mudar um comportamento é tão difícil? Porque para modificar um comportamento você, na realidade, tem que mudar seu organismo fisicamente, em nível celular e algumas vezes até num nível molecular.

Hábitos, tradições, comportamentos & cia são, fundamentalmente, apenas ligações físicas formadas por neurônios em seu cérebro.

Entender como isso tudo funciona pode ajudá-lo a administrar, com maior sucesso, as mudanças na sua própria vida.

A comparação mais fácil para se entender como se operam essas mudanças é com um jogo para Iphone chamado FLOverload.

O jogo começa com uma tela cheia de “canos” em diferentes posições. Toda vez que você toca num cano ele sofre uma rotação. A idéia é conectar os segmentos de canos, formando um canal pelo qual a água possa fluir. Se a água sair por um segmento de cano, cujo lado ficou aberto, você perde o jogo (veja o video no final desse post para entender o jogo).

O seu cérebro funciona de forma muito parecida.

Os participantes dos planos de previdência estão preparados para o risco, não para a incerteza!

De São Paulo, SP.

Risco ou Incerteza?

Em 1916 Frank Knight era um estudante de doutorado da Universidade de Cornell nos EUA e estava trabalhando na sua dissertação.

Publicada mais tarde com o título de “Risk, Uncertainty & Profit” (Risco, Incerteza e Lucro), a tese de doutarado levou Knight à fama por ter feito o que se reconhece hoje como a distinção entre risco e incerteza.

De acordo com Knight, risco é um evento aleatório cuja probabilidade de ocorrência pode ser conhecida. O risco pode ser mensurado e pressupostamente, gerenciado.

Knight definiu incerteza como um evento aleatório com probabilidade de ocorrência desconhecida. Como esses “riscos desconhecidos” não podem ser medidos, eles certamente não podem ser gerenciados.

Nota: Evento aleatório é qualquer coisa deixada de fora depois que nós pensamos em  tudo o que pode ocorrer.

O trabalho de Knight lançou as fundações para a maneira pela qual se lida com riscos hoje no setor financeiro e de seguros.