quarta-feira, 30 de setembro de 2020

TE CONTEI? O CONSELHO DELIBERATIVO NÃO PODE SE DEIXAR LEVAR PELO “PARADOXO DO COMPLICANCE”

 


 

De São Paulo, SP.


O QUÊ ESTÁ ACONTECENDO: 

A função primária da equipe de “compliance” é obedecer às regras que já estão estabelecidas e trabalhar dentro dos limites e processos existentes e não criar novas regras. É inevitável que a equipe de compliance desenvolva métodos e tarefas de reporte das diversas estruturas internas, para cumprir sua função. Quando os termos e linguagem da regulamentação são particularmente genéricos e vagos, algo comum na maioria dos programas de compliance, a turma de compliance aplica sua própria interpretação. Isso leva a checklists e procedimentos que se expandem, consomem mais recursos do que o necessário e criam processos que rapidamente se tornam manuais e redundantes.

 

POR QUÊ ISSO É IMPORTANTE: 

O fundo de pensão precisa: 1) ter uma infraestrutura otimizada que dê apoio às praticas de compliance; 2) desenvolver sistemas que funcionem “por desenho” e não que precisem ser configurados e customizados, como tradicionalmente ocorre . Hoje existe muita sobreposição entre diferentes iniciativas, incluindo segurança, privacidade e praticas de governança.

 

CONCLUSÃO: 

Um dos papeis do conselho é não deixar que o excesso de compliance diminua a velocidade do fundo de pensão.


Grande abraço,

Eder

 

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