De São Paulo, SP.
O QUE ESTÁ ACONTECENDO:
Uma pesquisa do The Conference Board em parceria com The Business Council, a ser publicada essa semana, mostrará que 80% dos CEOs estão com problema para atrair e reter empregados - Uau!
POR QUE ISSO É IMPORTANTE:
O que estão dizendo, pensando e fazendo os CEOs para resolver isso mostra o nível de “barata voa” no andar de cima das empresas. Mostra que estão focando só nas consequências, não na origem das mudanças e seguem achando que a solução está na gestão e não na radical transformação do mundo corporativo e redefinição de "empresa". Veja o que disseram alguns deles num papo virtual promovido pela revista Fortune no começo da semana:
“Estamos todos tentando descobrir o que as pessoas querem. Elas querem algo diferente. Achamos que escolha equivale a felicidade, felicidade equivale a trabalhar melhor ... não acreditamos que depois da recessão as coisas voltarão ao normal”
—Tim Ryan, Presidente do Conselho, PwC EUA
“Provamos na pandemia que as grandes empresas podem operar remotamente, mas eu ainda acho que existem pontos de interrogação. Será que colaboramos no nível certo? Será que inovamos na medida certa?
—Paul Hudson, CEO, Sanofi
“Estamos focados é em entender os impactos nos resultados, dos programas que dão mais escolhas (aos empregados) — ter certeza que os empregados que escolheram trabalhar remotamente, daqui a cinco anos não se vejam limitados na carreira ou tendo menos contatos e conexões que os outros empregados.
—Kathy Warden, CEO, Northrop Grumman
“No final o gerente é que está mais próximo das pessoas ...e isso será ainda mais critico no futuro do que é hoje, então fizemos muito investimento para ter certeza de que temos os melhores gerentes possíveis”
—Alexis Garcin, CEO, Michelin América do Norte
“Os lideres estão sendo demandados para serem mais inclusivos, empaticos, a serem mentores, liderar virtualmente, a liderar nesses ambientes muitoincertos e uma coisa que esta bem clara e evidente é que eles não tem certeza de como fazer isso”
—Stephen Bailey, CEO, ExecOnline
“Mesmo nos niveis inferiores a contratação está sendo baseada em proposito, mesmo quando voce esta olhando para empregos com salario mínimo as pessoas querem saber: quem será meu chefe? Quão flexiveis eles são? Como poderei causar impacto?
—Elizabeth Gore, president, Hello Alice
“Você não pode simplesmente dizer para as pessoas voltarem, como faziam dois anos atras. Eu acho que a pasta de dente saiu do dentifrício”
—Tricia Griffith, CEO, Progressive
Enquanto isso, Jamie Dimon, CEO do JP Morgan: foi trabalhar de metrô em Nova York para mostrar que a cidade voltou a funcionar e os empregados devem voltar ao escritório
CONCLUSÃO:
Tirando uns 10%, a esmagadora maioria, como se diz em inglês: “didn’t get it”, em português, “não entenderam” ...
Grande abraço,
Eder.
Fonte: CEO Daily, Alan Murray
Nenhum comentário:
Postar um comentário