De São Paulo, SP.
O QUE ESTÁ ACONTECENDO:
A história está em movimento e ao longo dos próximos dez anos todos os segmentos de negócio passarão por grandes descontinuidades que resultarão na remodelagem de sua forma de atuação. Os fundos de pensão precisam se preparar para mudanças mais frequentes, mais rápidas e mais dramáticas do que enfrentaram até aqui, precisam romper com a ortodoxia e os antigos modos de pensar e agir de modo que não é nem confortável, nem familiar, se quiserem imaginar, testar e implantar novas formas de atuar, se quiserem forjar um futuro melhor.
POR QUE ISSO É IMPORTANTE:
Não há manual de instruções nem um conjunto simples de regras a seguir para levar adiante as mudanças estruturais profundas e duradouras, necessárias para sobreviver às descontinuidades. Os conselhos deliberativos não devem ser observadores passivos dos ventos da mudança, muito pelo contrário, devem agir ativamente e preparar suas organizações para essa nova era em que a segurança financeira futura será centrada nos participantes e no ser humano. A capacidade de liderar através de uma dinâmica disruptiva representará a característica de liderança mais importante e desejada na escolha de conselheiros nos próximos anos.
CONCLUSÃO:
Somos obcecados por inovadores, os caras das ideias geniais, como Steve Jobs e Elon Musk, mas uma grande ideia que não é executada, não vale nada. Precisamos de gente que coloque as grandes ideias para funcionar, que bolem um plano de ação, obtenham apoio, que as façam ganhar vida. Até porque para ser bem-sucedido, você não precisa necessariamente ter uma grande ideia. Saber identificar uma e executá-la vale tanto quanto você mesmo ter a ideia e sempre há a opção de incorporar ou adquirir um pequeno negocio inovador e faze-lo atingir escala. “Non Ducor Duco”, uma expressão em latim que significa "Não sou conduzido, conduzo" é o que está escrito no brasão da cidade de São Paulo e é isso que os conselhos dos fundos de pensão deveriam fazer.
Fonte: The future of business leadership - Socially responsible leadership in an age of discontinuity, escrito por Eamonn Kelly e Jason Girzadas e 1 Big Thing: Rise of Executors, escrito por Mike Allen, Erica Pandey e Jim VandeHei
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